1940-49

In 1941 richten de gebroeders Eugen en Martin Hilti ‘Maschinenbau Hilti OHG’ op in Schaan in Liechtenstein. Het is een machinewerkplaats waar vijf mensen werken.

1950-59

We zetten onze eerste internationale stap: uitbreiding naar Italië.

We vinden het DX-veiligheidsprincipe uit met onze door poeder geactiveerde bevestigingstechniek.

We winnen onze eerste iF Product Design Award voor ons originele verankeringssysteem, het Schlagdübel Gerät.

1960-69 

We ontwikkelen ons sales- en marketingmodel met rechtstreekse verkoop aan de klant, nog altijd uniek in de sector. 

We diversifiëren. Boren en verankeren komen erbij.

We richten een technisch R&D-centrum op in Schaan in Liechtenstein.

1970-79

We breiden onze productie uit naar Oostenrijk en Duitsland.

1980-89

We richten de Martin Hilti Family Trust op om de langetermijnbelangen van het bedrijf veilig te stellen.

We betreden de markt voor diamantboren, schroefbevestigingen en chemische bouwproducten.

We richten een ontwikkelingscentrum op in Duitsland.

We openen een productievestiging in Hongarije.

1990-99

In 1994 wordt Michael Hilti voorzitter van de raad van bestuur wanneer het operationeel management van de Hilti Group niet meer in directe handen is van de familie Hilti.

In 1996 creëert de Martin Hilti Family Trust de Hilti Foundation voor liefdadigheidsprojecten.

We blijven ons sterk inzetten voor innovatie in de bouwsector. We introduceren systemen voor laserpositionering, nu niet meer weg te denken van bouwplaatsen over de hele wereld.

We openen een productievestiging in Zhanjiang in China.

2000-09

In 2000 staan we mee aan de wieg van UNITECH International, een uitwisselingsprogramma voor talentvolle studenten die een technische opleiding volgen. Zij kunnen hiermee een jaar naar het buitenland.

In 2002 zijn we medeoprichter van de International School Rheintal, een grensoverschrijdend project in de Rijnvallei.

In 2003 ondertekenen we de UN Global Compact, waarin bepaalde principes met betrekking tot mensenrechten, arbeid, milieu en anticorruptie worden vastgelegd. Onze ‘bedrijfscultuur met voorbeeldfunctie’ krijgt de prestigieuze Carl Bertelsmann-prijs.

Tussen 2006 en 2009 verleent de Hilti Foundation steun aan opgravingen in legendarische ‘verloren’ steden als de oude haven van Alexandrië. Dit resulteert in de openbare tentoonstelling ‘De verzonken schatten van Egypte’, die nu al is bezocht door drie miljoen mensen van over de hele wereld.

We introduceren ons innovatieve Hilti Fleet Management.

We openen een productie- en ontwikkelingslocatie in Shanghai in China.

We openen een productievestiging in Matamoros in Mexico.

We kopen een meerderheidsaandeel in Bhukhanvala Diamond Systems Private Ltd in India.

2010

Ons productontwerpteam wint de gerenommeerde Red Dot Design Team of the Year.

2011

In de nasleep van de aardbeving in Haïti van 2010 werkt de Hilti Foundation samen met non-profitorganisatie Build Change aan de aanleg van nieuwe, aardbevingsbestendige huizen.

2012

We leggen de eerste steen van ons internationale innovatiecentrum in Schaan in Liechtenstein.

2013

We openen ons kinderopvangcentrum in Schaan in Liechtenstein.

2014

Christoph Loos wordt Chief Executive Officer.

Onze eerste R&D-mensen verhuizen naar het nieuwe innovatiecentrum in Schaan in Liechtenstein.

2015

We winnen de meest recente iF Design Awards en komen in de lijst van honderd beste werkgevers uit de Fortune 100.

Het tijdschrift Chief Executive zet ons op de tweede plaats in een lijst met internationale privébedrijven die belang hechten aan een goede ontwikkeling van het management.

We verhuizen ons hoofdkantoor in Noord-Amerika van Tulsa in Oklahoma naar Plano in Texas.

We openen een onderzoekscentrum voor het westelijk halfrond in Irving in Texas.